疫情冲击下的货运业:第二季度停摆之后,行业将走向何方?
2020年4月1日开启的第二季度,被普遍视为将载入经济史册的一个季度——但并非出于积极原因。高盛预测该季度GDP将萎缩24%。货运业高管与经济学家正在研判:这究竟是仅限于第二季度的“人为事件”,还是会演变为更深层的金融衰退?本文综合Daseke、FTR、ACT Research及佐治亚州立大学专家的观点,分析需求破坏与延迟需求的区别、联邦刺激政策的效力,以及消费习惯向线上迁移对货运结构的长期影响。

2020年4月1日,第二季度正式开启。这一季度被广泛认为将载入经济史册——但并非出于积极原因。许多经济学家认为,由COVID-19及其引发的停工与放缓所导致的第二季度经济收缩将是巨大的。高盛预测,第二季度GDP将萎缩24%。
货运业官员已经清楚地意识到,第二季度的前景将十分黯淡。但接下来会发生什么?放缓与停工是否会导致金融危机,从而加深衰退?还是说,联邦政府的应对措施——贷款、刺激支票以及美联储扩大信贷——能够将COVID-19的影响隔离在第二季度之内?
随着COVID-19疫情或许即将见顶,疫情之后会发生什么,已成为运输行业许多人最关心的问题。
对于拥有多家平板挂车承运商组合的美国大型货运公司Daseke而言,现在是召开会议、讨论本季度及后续季度前景的时候。Daseke高管现在定期在得克萨斯州总部开会,讨论经济危机,频率约为每周两到三次。
“这是全员动员的时刻,”Daseke转型官John Wilbur对Transport Dive表示。
如果问题进一步蔓延至2020年余下时间,经济可能会重创那些为工厂、建筑团队及其他大型工业托运人运输工业货物的车队。对于服务此类行业的主要企业Daseke而言,其对COVID-19的前景展望略显乐观。
“我们将其主要视为一个第二季度事件,”Wilbur说。
Wilbur表示,公司多元化的车队组合——包括风力涡轮机部件运输车和高安全性库存运输车——正在帮助这家总部位于得克萨斯州、以平板挂车车队为主的集团企业渡过难关。公司高管每周就这场全国性危机召开两到三次会议,审阅前景展望与预测。
“我们正试图分辨,什么是需求破坏,什么是延迟需求。”
——John Wilbur,Daseke转型官
特朗普政府希望经济能迅速反弹,因为企业将在第三和第四季度重新开张并推进计划。Daseke正在研究业务是否被推迟,以及推迟了多少。
“我们正试图分辨,什么是需求破坏,什么是延迟需求,”Wilbur说。
联邦应对措施
自2月初以来,经济预测机构便一直对COVID-19情景感到担忧。一位经济学家在3月初对Transport Dive表示,这有点像一场飓风,在令中国和欧洲部分地区停摆后,正停留在近海。北美将遭受多大的损失?
佐治亚州立大学商学院经济预测中心主任Rajeev Dhawan在3月初对Transport Dive表示,如果企业停业,继而停止向银行付款,那么后续影响可能十分深远。银行随后会摇摆不定,于是第二季度事件就会演变成金融衰退——这是最糟糕的一种衰退。
Dhawan在3月初向Transport Dive阐述的大部分情况都已应验。联邦官员因警惕另一场大衰退,迅速采取行动堵住金融大坝上的漏洞。
“美联储一开始就强力出手并解决了问题,”Dhawan告诉Transport Dive。“他们在经济大衰退期间用一年做的事,这次一个月就完成了。”
然而,Dhawan表示,疫情可能会在长期内改变消费者习惯。随着消费者认为电子商务更可靠、更安全,零售商场可能会因这种快速转变而受到严重冲击。
“资本、资金或财产的重新配置,即熊彼特所说的资本主义创造性破坏力量,将因这场病毒而在该领域加速……资金将转向线上,”Dhawan说。“原本五年内会发生的事,将在未来五个月内发生。”
对货运业而言,这可能会加速对最后一英里配送的需求,而对长途运输的实际货物量影响甚微。但Dhawan表示,其他长期变化可能会损害整体商品需求。Dhawan称,某些领域的消费者购买将放缓。例如,酒店将减少购买床单,餐厅将减少订购食品。为零售商和餐厅运输此类货物的车队,可能会在更多月份里受到伤害。
目前,运输日用消费品的车队表现良好。美国人增加了一些支出,但Dhawan表示,这可能仍局限于狭窄的消费品领域。
“如果他们只买Netflix,这对货运没有帮助,”Dhawan说。
预测的艰难时刻
正如COVID-19袭击美国之前一样,专家们仍不确定2020年剩余时间——无论是第二季度还是之后——会发生什么。
在4月9日与分析师的电话简报会上,FTR Transportation Intelligence经济学家Bill Witte表示,新冠病毒事件在经济史上有些独特,因此难以分析。
“这不是一个商业周期事件,”Witte说。“这完全是一个人为事件。”
Witte表示,如果隔离期较短,经济“重启”应该会很快,可能在5月或6月。他说,联邦刺激计划旨在让人们重返工资单。
但回顾许多雇主和学校开始关闭后立即出现的联邦失业申请数据——截至4月4日当周有660万人申请——Witte指出了危机的严重性。
“这些数字真的很糟糕,”Witte说。
FTR首席执行官Eric Starks告诉分析师和运输官员,他预计第二季度商品领域的GDP将下降44.5%。他说,第二季度工业生产也将下降24%。第二季度抵押贷款将下降,但再融资将小幅上升。
Starks表示,第三季度将出现回升,但“明显的反弹”在年底,即第四季度。复苏“不是一夜之间恢复正常”,他说。
但Witte和Starks表示,如果第三季度出现反弹,高管们应准备好召回员工。FTR预计第三季度将增长22.1%。Starks表示,如果出现这种情况,高管召回工人的能力将“非常非常高”。
Witte还告诫高管和分析师,不要将第二季度衰退与2007-2009年的经济大衰退相提并论。然而,对复苏缓慢的担忧,源于对第二季度经济坑洞将非常深的恐惧。
“接下来的三个月,无论以何种标准衡量都将是可怕的,”Dhawan告诉Transport Dive。
车队与主机厂的反应
一些车队和物流公司已做出艰难决定。
据Freightwaves报道,零担运输公司Saia在截至4月10日当周让部分销售人员休假。Echo Global Logistics裁减了约5%的员工,Freightwaves也报道了这一消息。此外,包括戴姆勒卡车、帕卡、麦克和沃尔沃在内的多家主机厂,因新冠病毒危机已让其美国工厂停产。
ACT Research行业分析负责人Jim Meil表示,业务损失或放缓使得预测2020年结果变得困难。
“我们没有由生物医学原因导致衰退的先例,”Meil告诉Transport Dive。
Meil表示,随着车队面临新冠病毒的冲击,发生破产的可能性很大。一些车队将不得不适应暂时性的、针对消费者需求的新结构。
“你将看到供应链的变化、劳动力的变化,”Meil说。
“如果他们只买Netflix,这对货运没有帮助。”
——Rajeev Dhawan,佐治亚州立大学商学院经济预测中心主任
Meil表示,而且,或许与直觉相反,当经济好转时,一些车队将无法迎接挑战。
随着业务回升,车队和其他货运相关公司可能不得不借款以重新扩张,满足更高的需求。Meil表示,一些车队将无法做到这一点。原因是部分银行不会提供信贷,而车队或制造商的客户正要求60至90天的付款期限。Meil说,这些新问题将在经济上行期间拖垮一些企业。
贸易的自我修复也需要时间。货运业高度依赖抵达港口的进口货物。当贸易恢复正常时,许多托运人和车队可能难以适应新的需求。
“当贸易受到影响,港口开始放缓,你就开始裁员,”得克萨斯州卡车协会总裁兼首席执行官John Esparza于4月9日对Transport Dive表示。在贸易低迷期间,大公司会解雇承包商。
Esparza表示,行业熟悉贸易的这种“潮起潮落”特性,但风险始终在于,如果公司在贸易激增期间需要重新签约车主-运营商,他们可能无法到位。
